מנהל פרויקטים חיצוני, מומחה שפועל כקבלן חיצוני. לוקח אחריות על ניהול כל שלבי הפרויקטים הטכנולוגיים.
מנהל פרויקטים חיצוני לחברות טכנולוגיה – המפתח להצלחה. עם התגברות התחרות והשינויים המהירים בעולם הטכנולוגיה, חברות רבות נאלצות לשפר ולייעל באופן מתמיד את תהליכי הפיתוח, מערכות, ודרישות טכנולוגיות כדי לשמור על יתרון תחרותי. אחת הגישות המבטיחות ביותר כיום היא העסקה של מנהל/ת פרויקטים טכנולוגיים חיצוני, שיפקח ויוביל את הפרויקט החדש של החברה.
מנהל/ת פרויקטים חיצוני הינו מומחה שפועל כקבלן חיצוני ולוקח אחריות על ניהול כל שלבי הפרויקטים הטכנולוגיים, החל מתכנון ועד לתחזוקה.
לרוב אני עובד עם מגוון חברות בו זמנית, הדבר מספק יתרון להכרות עם מערכות, ספקים וארגונים דומים תוך מיקוד בחברה אחת בכל פרויקט נתון.
יתרונות העסקת מנהל פרויקטים חיצוני:
1. ידע וניסיון עשירים.
2. כמנהל הפרויקטים חיצוני אני מביא עימי ניסיון רב שנים בניהול פרויקטים טכנולוגים מורכבים במגוון חברות ותעשיות. בניגוד למנהל הפרויקט הפנימי, אני חשוף ונחשף לטכנולוגיות ופתרונות שונים ומביא עימי שלל רעיונות וגישות חדשניות.
3. גמישות בהיקף וזמן הפרויקט.
4. כמנהל פרויקטים חיצוני, אני גמיש ויכול להגדיל או להקטין את היקף מעורבותי בהתאם לצרכי הפרויקט. בנוסף, הנני בעל יכולת להצטרף לצוותים קיימים למשך פרק זמן מוגבל ומוגדר מראש.
5. חיסכון בעלויות כח אדם, במקום לגייס, לאמן ולתחזק באופן שוטף עובד שכיר, מנהל הפרויקט החיצוני מקבל תשלום רק על השעות בהן הוא פעיל בפועל בפרויקט.
כך מתאפשר חיסכון בעלויות כח האדם ומאפשר להעביר את סעיף התקציבי capex/opex.
6. ניהול סיכונים.
יעוץ טכנולוגי, ניהול משברים, ניהול פרויקטים,
אתגרים ניהוליים, תפעוליים וטכנולוגים
שיחה בת 30 דקות, ללא עלות, עם אלדר לב-רן
קליק, פרטים ונחזור אליך. מבטיחים.
זכויות יוצרים © 2025 כל הזכויות שמורות – אלדר לב-רן